Tuottavuuden ja johtamisen kehittäminen
Sujuva työ syntyy yhteisistä toimintatavoista.
Kun toimitukset viivästyvät, työ jonoutuu tai jokainen kehittää vain omaa työvaihettaan, kannattaa tarkastella koko toimintaketjua. Tuottavuuden kehittäminen alkaa työn arjen ymmärtämisestä.
Näin autamme käytännössä.
Prosessien ja pullonkaulojen kartoitus
Kuvaamme keskeiset työvaiheet ja niiden väliset riippuvuudet yhdessä henkilöstön kanssa. Selvitämme, missä syntyy odottamista, päällekkäistä työtä tai epäselviä vastuita.
Johtamisen käytännöt
Tarkastelemme tarvittaessa johtoryhmätyötä, päätöksentekoa, tavoitteiden viestintää ja päivittäistä johtamista. Rakennamme yrityksen kokoon sopivia käytäntöjä.
Muutosten toteutus ja seuranta
Valitsemme rajatut kehitystoimet ja sovimme kokeilun sekä seurannan. Mittareina voivat toimia esimerkiksi läpimenoaika, toimitusvarmuus tai laatupoikkeamien määrä.
Selkeä tuotos
kehittämisen tueksi.
Saat yhteisen näkemyksen kehityskohteista, selkeämmät vastuut ja suunnitelman toimintatapojen parantamiseen.
Työn tarkka laajuus, aikataulu, osallistujat ja hinta sovitaan ennen toimeksiantoa. Toteutuksen tuki voidaan sisällyttää yhteistyöhön tarpeen mukaan.
Työn tuntevien ihmisten osallistuminen auttaa tunnistamaan todelliset ongelmat. Osallistujat ja työskentelytapa sovitaan toimeksiannon mukaan.
Työhön valitaan tarpeeseen sopiva OBN:n asiantuntija. Tutustu osaamiseen ja käytännön kokemukseen asiantuntijasivullamme.
Lue OBN:n julkaistuja referenssejä ja keskustele kanssamme omaan tilanteeseesi sopivasta yhteistyöstä.
Mikä olisi teille
oikea seuraava askel?
Maksuttomassa alkukeskustelussa arvioimme tarpeenne ja sen, miten voimme auttaa.