Kasvun ja kannattavuuden kehittäminen
Kasvu tarvitsee suunnan ja kannattavuus näkyvyyttä.
Kun myynti ei kehity tavoitteiden mukaisesti, katteet vaihtelevat tai kasvun toteutustapa on epäselvä, ulkopuolinen sparraus auttaa jäsentämään vaihtoehtoja. Aloitamme yrityksen omistajien ja johdon tavoitteista.
Näin autamme käytännössä.
Nykytila näkyväksi
Tarkastelemme asiakasryhmiä, myynnin tekemistä, hinnoittelua ja käytettävissä olevia taloustietoja. Tunnistamme, mitkä tekijät tukevat kasvua ja missä ovat sen pullonkaulat.
Valinnat ja toimintamalli
Rajaamme tärkeimmät kasvun mahdollisuudet ja sovimme, mitä myynnissä, asiakkuuksien hoidossa tai hinnoittelussa muutetaan. Tavoitteena on toteuttamiskelpoinen suunnitelma yrityksen resursseille.
Mittarit ja vastuut
Sovimme kehitystoimille vastuuhenkilöt ja aikataulun. Seurantaan voidaan valita esimerkiksi tarjouskanta, myynnin ennuste, asiakaskohtainen kate tai muu yritykselle olennainen mittari.
Selkeä tuotos
kehittämisen tueksi.
Saat sovitun laajuuden mukaisen nykytilakuvan, priorisoidut kehitystoimet sekä toteutus- ja seurantasuunnitelman.
Työn tarkka laajuus, aikataulu, osallistujat ja hinta sovitaan ennen toimeksiantoa. Toteutuksen tuki voidaan sisällyttää yhteistyöhön tarpeen mukaan.
Ei tarvitse. Alkukeskustelussa riittää kuvaus nykytilanteesta ja siitä, mitä yrityksessä halutaan saada aikaan.
Työhön valitaan tarpeeseen sopiva OBN:n asiantuntija. Tutustu osaamiseen ja käytännön kokemukseen asiantuntijasivullamme.
Lue OBN:n julkaistuja referenssejä ja keskustele kanssamme omaan tilanteeseesi sopivasta yhteistyöstä.
Mikä olisi teille
oikea seuraava askel?
Maksuttomassa alkukeskustelussa arvioimme tarpeenne ja sen, miten voimme auttaa.