Palvelut
Autamme rakentamaan uutta liiketoimintaa ja tehostamaan nykyistä.
Onko suunnitelmissasi kasvu ja sen edellyttämä liiketoiminnan kehittäminen? Kansainvälistyminen? Uusi liiketoimintamalli? Omistajanvaihdos? Mietitkö liiketoiminnan digitalisointia tai kaipaatko uutta suuntaa markkinointiin? Tarpeena organisaation kehittäminen? Kaupallistaminen tai tuotteistaminen?
Ratkaisu on ammattitaitoinen liikkeenjohdon konsultointi
Kohderyhmämme ovat erityisesti pk-yritykset, jotka haluavat kasvaa ja kehittää toimintaansa. Toimialasta riippumatta. Palvelemme hyvällä asenteella myös alkuvaiheen yrityksiä. Asiakkainamme on myös suuryrityksiä, jopa listautuneita. Palvelumme räätälöidään aina organisaatiosi tarpeisiin.
Kaikki palvelumme
Seuraavassa on kooste palveluistamme, joista saat mielikuvan osaamisalueistamme. Jos et kuitenkaan tunnista koosteesta juuri etsimääsi palvelun tyyppiä, ota silti rohkeasti yhteyttä, niin selvitetään sinulle parhaiten soveltuva palvelukokonaisuus sekä siihen parhaat mahdolliset asiantuntijat, jotka voivat löytyä myös kumppaniverkostostamme.
Yleensä ennen konsultoinnin aloittamista on hyvä selvittää yrityksesi nykytila ja kehittämistarpeet, esimerkiksi suunnitelmallisella kyselytutkimuksella tai arvioinnilla.
Kasvu ja kansainvälistyminen
Onko yritykselläsi halu kasvaa, kansainvälistyä tai uudistaa liiketoimintaa? Sopeutuminen muuttuvaan toimintaympäristöön ja jatkuva kehittäminen ovat menestyvän yrityksen elinehtoja. Vaihtoehtoja on monia, esim. laajentamalla toimintaa uudelle toimialalle, sukupolvenvaihdoksella tai ostamalla uutta liiketoimintaa, kehittämällä markkinointia ja myyntiä sekä kansainvälistymällä. Millaista kasvua yrityksesi hakee ja miten se saavutetaan? Analysoimme yrityksesi nykytilan ja laadimme kanssasi kasvusuunnitelman, jolla pullonkaulat ohitetaan ja kasvu mahdollistetaan, myös rahoituksen osalta.
Tuottavuus ja digitalisointi
Tietotekniikan mahdollisuuksien hyödyntäminen, digitalisaatio, ja liiketoiminnan innovointi mahdollistavat merkittävät parannukset henkilöstön hyvinvoinnissa, työn tuottavuudessa ja myös julkisissa palveluissa. Niiden avulla yrityksille löytyvät parhaat edellytykset kasvaa ja menestyä. Keskeistä muutoksessa ja tulosten saavuttamisessa on yhdessä tekeminen ja varsinkin siitä olemme saaneet asiakkailtamme varauksetonta kiitosta. Sitoudumme yhteisiin tavoitteisiin ja pyrimme pitkäjänteiseen yhteistyöhön. Aloita kehittämisen polku yhdessä kanssamme tutustumalla palveluun tästä.
Markkinointi ja asiakkuudet
Markkinointisuunnitelma ja ylipäätään suunnitelmallisuus markkinoinnissa ja myynnissä ovat avain kasvuun. Teemme yhdessä yrityksellesi markkinointi- ja myyntistrategian sekä realistiset suunnitelmat niiden toteuttamiseksi. Tarkennamme palvelupolkua ja luomme tavoitteet mm. hinnoitteluun, tuotteistamiseen, asiakkuudenhallintaan ja jakeluun. Yritykselle soveltuvat ja kustannustehokkaat markkinointikanavat ja -keinot tunnistetaan ja ideoimme yhdessä myynnin tueksi miten digitaalinen markkinointi, some-markkinointi, hakukoneoptimointi ja sähköinen markkinointi hyödyntävät yritystäsi.
Johtaminen ja henkilöstö
Kehitämme yhdessä kokeneen liikkeenjohdon asiantuntijan kanssa yrityksesi johtamisen laatua ja prosesseja. Tarpeiden mukaan voidaan keskittyä esimerkiksi hallitus-, johtoryhmä- ja esimiestyöskentelyyn, henkilöstön osaamiseen, motivointiin, rekrytointiin tai työhyvinvointiin. Tavoitteena on laatia strateginen suunnitelma johtamisen kehittämiseksi.
Innovaatioiden kaupallistaminen
Innovaatio voi liittyä mihin tahansa liiketoiminnan osa-alueeseen, esim: tuotteeseen, palveluun, liiketoimintamalliin tai toimintojen digitalisaatioon. Sen vuoksi kannattaa valita uuden innovoinnin kumppaniksi ykkösketjun ammattilainen – OBN. Kanssamme muutat innovaation menestyväksi liiketoiminnaksi. Olemme laaja-alaisesti kokeneita liikkeenjohdon asiantuntijoita ja autamme esimerkiksi innovaation suojaamista, IPR-strategiaa tai patentointia ja markkinakelpoisuutta koskevissa asioissa. Uudistamme nykyistä tuotetta tai palvelua ja innovoimme uutta, huomioiden muuttuvan toimintaympäristön ja markkinatilanteen. Tavoitteenamme on menestyminen yhdessä.
Innovaatioseteli
Innovaatioiden kaupallistamisen osalta kannattaa muistaa, että olemme myös Business Finland’in kelpuuttama palveluntuottaja mm. Innovaatioseteli -rahoituksen osalta. Olemme toteuttaneet kymmeniä kaupallistamisen projekteja menestyksekkäästi ja asiakkaamme ovat todenneet, että olemme kumppani, jonka tekemiseen voi luottaa.
Innovaatioseteli on Business Finlandin tarjoama rahoitus, jota PK-yritykset voivat hakea uusien tuote- tai palveluideoiden kehittämiseen. Seteleillä on tarkoitus rahoittaa sellaisia tuote- tai palveluideoita, joilla on kansainvälistä kasvupotentiaalia ja samalla kannustaa yrityksiä innovaatiotoiminnan kehittämiseen. Tutustu palveluumme tarkemmin tästä.
Yritysten kehittämismalli
Seuraavassa on esimerkkikaavio, miten kehitämme viiden vaiheen mallin Analyysi –> Strateginen suunnitelma –> Innovointi –> Toteutussuunnitelma –> Optimointi avulla asiakkaidemme kilpailukykyä, huomioiden mahdollisuudet digitalisaation hyödyntämiseen sekä organisaation kyvykkyyksien ja johtamisen kehittämiseen.
Digitalisaation
hyödyntäminen
Organisaation
kyvykkyyksien
kehittäminen
Johtamisen
kehittäminen
Analyysivaihe (itsearviointi/automaattinen)
Strateginen suunnitelma (visio, tahtotila)
Innovointi (skenaariot/vaihtoehdot)
Toteutussuunnitelma (miten käytäntöön/roadmap)
Optimointi (tehokkuus ja laatu)
Varaa aika ilmaiseen tilannekartoitukseen.
Arvioimme yrityksesi nykytilan ja selvitämme mahdolliset kehittämistarpeet.